Entrevista: Fernando Lamata, consejero de Salud y Bienestar Social de Castilla-La Mancha

Publicada en el Médico Interactivo, para los que no tengáis acceso a él por no estar registrados, os resumimos lo más importante de las declaraciones de esta persona, socialista, y a pesar de eso una figura en la sanidad:

• El copago no vale para nada: no vale para recaudar, no vale para concienciar al ciudadano y supone un gasto enorme en instaurar los sistemas de cobro.
• Se necesitan más médicos (aviso a las facultades).
• No hay problemas económicos para la sostenibilidad de la sanidad.
• Se debe y se puede crecer por encima del PIB para mantener la calidad de la atención sanitaria.

En resumen:

TODO LO CONTARIO a lo que intenta defender Quirós.

Romance del Quirosano

(Anónimo)

Cabalgaba el Quirosano,
el de la consejería,
con un manual en la mano.
Vos veréis lo que decía:

"A todos estos mamones,
médicos de la primaría,
ni cagados, ni leídos,
los quiero a la vera mía.

Voy facer una reforma
a mi entender, cosa mía,
a base de los sudacas,
júrotelo, madre mía.

Abro los centros de tarde;
no genero plusvalía,
y todos los del gobierno
me rendirán pleitesía"
______

Cabalgaba por praderas
del Naranco, para arriba,
cuando una sombra de duda
a la su faz acudía.

Nubes surcaban su cara,
por la reforma temía:
"¿Y si no puedo facerla?
¡El fin de mi canonjía!"
_______

Cerca del "Picu el Paisanu",
Helena, la de Porcía,
fablole desde lo alto.
Bien oiréis lo que decía:

"Ni aunque te lo diga Dacio,
ni Arcadio, que la quería,
ni siquiera aunque Tinin
la reforma apoyaría ...

Ni sociedades científicas,
ni el colegio, ni familia,
ni médicos, ni usuarios
apoyarán tu porfía"
_______

Tente ya, oh Quirosano
y no busques más porfía.
La reforma nació muerta
y no volverá a la vida.

Quirosano, Quirosano,
el de la consejería:
Quisiste hacer la reforma ...
y que hostias da la vida.

Curso abreviado sobre Gestión Clínica

Año Nuevo, problemas nuevos; pues bien, tras largas reflexiones ante la sidra champanada asturiana el colectivo de Galenos Astutos llegó a la conclusión de que como no tenéis ni puñetera idea de esto y nosotros sabemos mucho, viva la chulería etílica, vamos a comenzar a daros unas ideas de Gestión Clínica para que os podaís defender y no ser engañados.

El venir expuestas de una forma poco académica y algo arbitraria no las hacen desdeñables; encontrareis en estos apuntes mil cosas para pensar, para estudiar y para participar, pues queremos que esto sea interactivo total.

Seriamente no somos unos expertos en el tema; nuestro humilde curriculum fué el recibir lecciones en dos cursos, y aprovechando a los profesores del segundo, directivos en el Centro de Salud LA Barceloneta (3º en autogestión en España) nos fuimos una semana alli a ver in situ como era aquello. Seguimos recibiendo cursos, (el de Familia de Dirección de EAP es importante estudiarle), negociamos y firmamos en el Ministerio de Sanidad el único documento existente sobre "Autogestión y dirección por objetivos"; hicimos algún cursete más en varios sitios de España y a última hora hasta tuvimos la osadía de dar algunos. A pesar de estos inconvenientes os vamos a decir humildemente nuestras opiniones basadas en hechos científicos, no ideas "que nos puedadn gustar"


Pues bien: dicho lo anterior vamos a empezar a sentar las bases o unos mínimos conocimientos sobre Gestión Clínica totalmente necesarios.

Aparte de ser necesario antes de gestionar el organizar o reorganizar el equipo (pueden sobrar o faltar determinados profesionales), nombramiento claro de los roles de los miembros, ver con que estructura contamos, y antes de decidir qué y cómo vamos a gestionar hay que realizar un primer e indispensable paso:

1.- Creación e inscripción de una sociedad clínica en el Registro de la Propiedad: algo latoso, mucha burocracia, primeros problemas de quienes la forman y poco coste económico pero de mucha responsabilidad como se inscriba por las posibles demandas, que siempre hay al intentar ganar dinero.

2.- Relaciones laborales: tenemos una relación estatutaria y nos venimos rigiendo por un sistema retrributivo del 87, donde aparecen los conceptos por los que nos pueden pagar y que no pueden ser otros. Nuestro Estatuto contempla todo: vacaciones, horario, sanciones, traslados, concursos, etc. etc.

Hemos de cambiar obligatoriamente, pedir la excedencia y pasar a ser PERSONAL LABORAL (distintos tribunales de justicia, despido libre -si es improcedente te indemnizan y a la calle, no tienen obligación de readmitirte-), totalmente nuevo sistema retributivo, horario, permisos, etc. etc.

Y ¿dónde queda la Carrera Profesional del ex-estatutario? ¿y los trienios?¿y cómo va a ser mi cotización a la seguridad social? Y... y... y...

Estas y mil preguntas más de este tema, CONTRATO, deben de aclararse y firmarse (aquí la presencia de delegados del SIMPA es importantísima)

Con estos dos puntos por hoy tenemos suficiente materia: ir escribiendo los problemas que se os ocurran sobre esto, las dudas, las posibles soluciones. Todo lo que de aquí surja se irá comentando e intentando resolver en dias siguientes.

Y otra necesidad; es necesario saber "algo de contabilidad". Todos aquellos interesados en seguir este tema mandarnos vuestro correo para remitiros unos apuntes que nos fueron dados en el último curso "Economía para la salud" o algo así que se impartió en el SIMPA hace un año por unos excelentes profesores. Luego, y a través de este blog habrá un pequeño examen anónimo, nadie sabrá el resultado pues cada uno lo corregirá en su casa.

Así que curso en marcha y petición de "Curso de Contabilidad" lógicamente a

galenosastutos@gmail.com